【精品】工程合同集锦6篇
在人民愈发重视法律的社会中，能够利用到合同的场合越来越多，签订合同也是非常有必要的行为。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？下面是小编收集整理的工程合同6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程合同 篇1一、工程名称及建设地点：
1、 工程名称：xxxxxxx
2、 建设地点：xxxxxxx
二、工程范围：
按招标图纸及工程量清单所含的园建、景观、绿化工程
三、工程总造价：
合同总价含 费用确定合同价款为人民币( 人民 币) ￥ 元 ，大写： 佰 拾 万 佰 拾 元 角 分)。
四、工期： 年 月 日至 年 月 日，共计叁年
五、 承包方式：包工包料。
六、甲乙双方负责完成的工作：
a) 甲方负责完成的工作：
i. 在开工前三天内完成“三通一平”(包括进场道路)接通水、电，提供材料和工具存放仓库，为乙方人员的住宿及现场办公提供方便。
ii. 甲方委派 许志敏 同志为工地代表，对工程进度、工程质量进行监理、督促乙方按规定搞好各项技术资料报表整理及处理其它事宜。
b) 乙方负责完成的工作：
i. 乙方负责的绿化景观设计在开工前三天内完成组织施工图会审、编制详细的施工计划，并送交甲方，经甲方确认后，作为乙方施工及甲方检查监督执行施工进度 ……此处隐藏10512个字……p>
2.2对策建议
2.2.1提高合同管理人员素质一是聘用高素质的管理人员，这个过程中，企业可以通过正规的招聘，选取高素质的合同管理人员；二是对管理人员进行培训，通过在职学习来提高专业知识和自身素质，并且对有未来发展的管理人员进行定期外出深造，对最新合同前沿技术进行学习。
2.2.2增加合同管理的认识管理人员要增加合同管理认识，了解合同管理的重要性，能够在实际工作中，认真实施合同管理工作。针对一些不规范的情况，要及时上交管理部门，确保管理人员能够第一时间了解项目进展，采取有针对性的解决措施。其次管理人员要完善合同的交底制度，对小组负责人进行合同交底，针对关键事项进行解释说明。
3结语
总而言之，在工程建设的过程中，往往会因为双方之间的利益冲突造成一定的施工麻烦。如果工程建设中对施工过程中的责任和义务归属进行明确说明，不仅能够保证双方在利益方面达成共识，同时，还能促进施工组织和管理顺利进行。由此可见，工程合同管理在工程项目建设中具有重要的现实意义。该文通过分析合同管理应用在项目建设过程中存在的问题，并为解决这些问题提供相应的对策建议，旨在我国项目建设能够对合同管理形成足够的重视，以保证我国的工程管理能够做得更好、更长远，从而提高我国工程管理水平。
参考文献
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[2]张希健,李念平,张虎.施工合同管理中应注意的几个问题[C]//山东水利学会第八届优秀学术论文汇编.20xx.
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