【精选】工作方案范文汇总七篇
为了确定工作或事情顺利开展，就需要我们事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编收集整理的工作方案7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
工作方案 篇1目的地：火山口、花卉大世界
一、班主任准备工作：
1、适量的零食及垃圾袋。
2、聚餐用的餐布。
3、雨具。
4、创可贴。
5、电话畅通。
6、记住学校校医电话各主任电话。
7、晕车学生的特别安排。
8、出行学生花名册及两个备用电话号码。
二、学生安全教育：
1、乘车安全，落座，不能站着；车上禁止吃零食。
2、火山口台阶高、陡，上下要注意安全。
3、火山口停车场有序下车，整好路队。
4、登山之前先穿越马路才能到检票入口，有农村的车来回穿插；
5、整班整班的走，有人拦车（配班）
6、农俗园之后是陡坡，学前班就在农俗园上面的草地活动。
7、一年级到第二个平台的草地活动。
8、火山山口大坑很深很陡，低年级不许下坑，三四年级可以绕坑走一圈；
9、登山过程中不许打闹，开玩笑，你推我挤。
10、山坡路旁有水池，林地安全隐患较多，禁止学生乱窜 ……此处隐藏7609个字……分办法附后表
四、奖惩措施
1、目标考核奖的制定实行百分制量化，按企业考核最终得分，根据企业年收入情况确定，在完成县社下达资产收入任务的前提下，年收入40万元以上（含40万元）按每分40元计发奖金，年收入20-40万元（含20万元）按每分35元计发奖金，年收入10-20万元（含10万元）按每分32元计发奖金，年收入10万以下按每分30元计发奖金。
2、企业考核得分在80分（含80分）以上考核对象可按以上相应标准计发奖金，得分在60-79分（含60分）考核对象一律按每分20元计发达标奖金，得分在59分以下，考核对象不得享受年度奖金。
3、在年度目标考核达标以上，考核对象还可享受国家法定假加班工资和增发一个月基本工资奖励。
4、取消原企业年度工会、福利费，将其纳入工资范畴，上岗人员每人每月增加100元工资，从20xx年元月起执行。
5、取消原企业固定招待费包干，企业根据需要经县社主要领导同意后方可列支招待费用。
6、对完成任务好，工作业绩突出的人员可由县社另行嘉奖，对不执行系统规章制度，违反财经纪律，隐瞒资产收入等人员由县社视情节处罚。
五、考核办法
1、年终考评时，由各考核对象根据考核方案，对照考核评分表、先进行自评，然后由县社考评工作组进行初评，并交县社财会股核实有关财务指标完成情况，最后汇总报县社主任办公会议审定考核结果。
2、企业负责人兼任企业报账员的随兼任企业考核得分，兼任两个企业报帐员的取其平均得分。
3、企业会计核算组工作人员和食堂管理员考核得分，根据其年度工作表现和任务完成情况，由县社评定得分，确定分值标准，计发年度目标奖金。
